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集團召開中層干部述職大會

來源:未知 發布時間:2019-12-22 19:54 點擊數:

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12月21日下午,新海連集團、新海誠集團召開全體中層干部述職大會。集團總經理劉堅及全體高層出席會議,集團全體員工共100余人參加會議。會議由集團黨委書記陳敬陽主持。

會上,新海連集團、新海誠集團13個部門、子公司負責人結合本部門工作情況和任務,客觀詳實地總結了2019年的工作業績,認真查找了存在的困難和問題,并結合開發區整體發展目標和集團承擔職責,思考并提出2020年工作打算。

劉堅對各中層干部的匯報內容作出充分肯定,并結合集團現狀和發展目標提出了要求。劉堅表示,現在集團還存在著改革不夠到位、內部協調不夠好、隊伍整體能力不夠高的問題,還停留在傳統國企的階段,還保留著傳統思想,這些因素都不利于集團的發展壯大。今年開始,集團通過調研全市其他同級國企,結合自身實際情況,圍繞“招商引資、項目建設、企業服務”三大核心目標,全面推行平面化、扁平化、市場化、協同化改革。一是落實“7+8”體制機構,7個部門協調運作,8家子公司推向市場,減少不運作、不適合的部門和子公司,確保集團“瘦身健體”。二是落實從“h”到“H”的人事管理機制,打通管理技術雙通道,提拔優秀人才、組建專業團隊,并根據員工自身水平能力,全面重新建立薪級薪檔,縮小薪酬績效的差距,打破同崗不同酬的現象。三是落實“市場考核”的優勝劣汰機制,更加注重經濟效益的考核結果,加大收入、利潤、現金流的考核指標比例,嚴格實行工作責任制,憑效益說成績,全員參與、嚴格考核。四是落實“全方位、全面化”的內部管理機制,繼續推行制度建設和制度梳理,從根源上把控集團工作流程有規矩、合法律、高效率;強化風險意識,切實做到想在前、做在前;營造良好的企業文化,充分發揮工會作用,創新文化建設方式,以員工喜聞樂見的形式調動積極性、強化向心力。

劉堅強調,2020年,我們將迎來自貿區建設起步年、“高質發展、后發先至”三年行動計劃全面檢驗年、“十三五”規劃收官交卷年、全面建成小康社會決勝年,為此,我們更要敢破敢立、敢闖敢干、堅定信心、下定決心,把握機遇和挑戰并存的時機,甩開膀子、邁開步子、俯下身子,系好鞋帶、輕裝上陣,為開發區高質發展、集團轉型發展奉獻己力。



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